BNB:何一：要能看到潮水的方向 | 「牛熊啟示錄」

繼2018年10月推出高端視頻訪談節目《直面大佬》采訪知名比特幣投資人李笑來之后，博鏈財經又攜手36氪獨家戰略合作媒體《Odaily|星球日報》推出深度在線互動訪談欄目——《牛熊啟示錄》，旨在通過與穿越牛熊者的心靈對話，一起“優雅”的度過幣圈漫漫長熊。第六期嘉賓：何一，幣安聯合創始人兼CMO主持人：范媛媛，博鏈財經合伙人

以下為本期訪談實錄：博鏈財經：剛剛過去的春節，你是如何度過的，跟過去幾年的春節，有哪些不同？何一：說到春節，我覺得這個話題還挺有意思的，因為前幾年的春節我基本都是在熱帶島嶼度過的，我還蠻喜歡熱帶的。今年確實比較特別，我今年的春節基本是在默默地加班中度過的。另外，經過過去一年多的超負荷工作，整個人的身體狀態也確實沒有前兩年好，春節期間也稍微休息了一下。同時，也對自己過去這些年的職場經歷進行了一些反思。做得好的地方：可能是不給自己設置太多的限制，勇于去挑戰，勇于去打破邊界。做得不夠好的地方：比如一些基礎的儲備不夠好，在團隊發展速度非常快的情況下，早年間偷得懶，比如沒有好好學英語，現在又要從頭補一遍。尤其是整個公司完全站在世界舞臺的時候，不管是團隊管理還是對外溝通。雖說語言不是障礙，但如果能夠像中文一樣更加自然地去表達，可能會做得更好。博鏈財經：你什么時候開始有了“一姐”這個稱號？以及什么時候開始覺得“一姐”這個身份，自己能hold住了？何一：“一姐”這個稱呼應該是做上一個交易平臺的時候，因為那個時候包括微博賬號，也是我親自管，然后跟用戶走得比較近，而且那個時候行業和圈子會更小，所以跟行業里現在大家熟悉的很多大V都保持著非常高頻的溝通。那個時候，我們已經有成功在幾個月的時間內把交易平臺做到中國非常大的市場份額的輝煌成績。另外，我們還做了蠻多事情去普及和推廣這個行業，包括我們跟美國常青藤名校的合作，包括跟一線雜志、一線電視臺的合作，去推廣比特幣。

所以我覺得主要還是圈子里面的小伙伴比較認可我，所以叫我“一姐”。不過，我覺得稱呼什么并不重要，重要的是大家認可你帶來的價值——對圈子帶來的價值、為公司帶來的價值。博鏈財經：過去5年的2波牛熊市中，中國先后頒發了2次行業監管令，2013年12月一次，2017年9月一次，2次你都在市場里，2次的心情分別是怎么樣的？何一：說到這個話題，當時有個段子說：“何一第一次加入幣圈，央行等五部委發文，然后第二次加入幣圈，一行三會、網信辦等七部委發文。”2013年底第一次加入的時候日本MtGox交易所倒閉，然后2017年第二次加入的時候另外一些小交易平臺倒閉，然后緊接著“94”監管就來了。其實不管是2013年底到2014年初的那次監管，還是2017年9月的監管，對我個人來講，沒有什么影響，或者說是大的沖擊。我在第一次加入幣圈的時候，因為之前是《旅游衛視》主持人，有一些在政府部門工作的朋友就說，你為什么要去這個行業，這個行業國家肯定不支持，覺得沒有前途，但當時我就特別一意孤行。我就說在這個世界上像Twitter、Facebook這樣的公司，他們可以打破國家的界限，在全世界范圍內有那么多的用戶，他們帶來的影響力可能遠遠超過一些小型的國家，一個小型國家頒布的法令還沒Twitter平臺上運營政策的調整影響的人多。我當時覺得，所有組織所界定的邊界都是人為附加的，而這些組織本身都在不斷的迭代，而在這種非國家的這種網絡結構當中，一定會有一個價值載體。當我第一次看到比特幣的時候，我就覺得它一定是非常好的一個價值載體，然后它會成為全世界通用的一個新型的“貨幣”或者”資產“。我就很著迷，就毅然決然的加入這個行業，完全不顧這些所謂”內幕人士“的勸告。第二次回歸幣圈，我還是有一些心理準備的，如果去翻2017年8月的采訪，會發現我在很多地方都說過，我覺得幣安是有成為國際一線品牌的基礎，因為趙長鵬本身的國際化背景和技術背景，我們可以更好去Match和聯手打造一個頂級的世界公司，這也是我的一個夢想。在這個預期里面，幣安就是一個國際化的公司和平臺，所以一個國家的限制和禁令并沒有阻擋我們前進的腳步，不是說禁令來了，交易所這個事情就不做了。回頭來看，那個時候很多從業者都在考慮改行，琢磨怎么把手上的幣變現，但我們整個團隊從來沒有想過就到此為止或者說交易所這個事情就不用做了。另外一個維度來講，如果當時幣安什么都沒有做：沒有上線、沒有發幣，我們也許會考慮新的方向。但我加入的時候，BNB是0.5，然后當時已經漲到18，很多人都是因為相信我，成為BNB的持有者，也成為幣安的用戶。我當時就覺得不能對不起相信我的人，我覺得就是一份責任，也是一份信任，所以我一定要把他做得更好，才能對得起這些相信我們的用戶。博鏈財經：從2013年至今，已經經歷2波牛熊市，臺面上的大佬們，你對誰的影響最深刻，為什么？何一：上一個熊市，也就是2014年、2015年的時候，讓我印象非常深刻的人，其實是小蟻(NEO)創始人達鴻飛。NEO從整個市場低迷的階段，慢慢地耕耘走到今天。那個時候做公鏈項目比現在難的多的多，你都沒有辦法想象那個時候這些團隊是怎么熬出來的。所以大部分時候，當你看到別人做得特別好、有成就的時候，你并沒有看到人家前面辛辛苦苦做出了多少的付出。在這一輪的市場變化當中，我覺得印象比較深刻的是孫宇晨，大家都覺得他個人營銷能力非常強，但我覺得大家往往看到了別人特別長的那塊長板，但并沒有看到他其他的優點。我覺得做波場和BTT項目，他在整體的邏輯和深度的思考上面，完全是在不斷的被公眾的質疑當中走下去的，我覺得他是一個非常年輕優秀的90后，在面對整個市場持續的質疑聲當中，能夠堅持下去，還是有很了不起的一面。另外一個人是趙長鵬，2013年上一波牛市，賣房梭哈比特幣，我覺得本身這個行為和動作對于很多人來講，可能是很難理解的，當然這不值得大家去學習，因為這是一種非常高風險的行為，看著自己資產不斷的縮水，這就需要有非常非常強壯的心臟，同時，我覺得在中間的這個所謂熊市，他也在默默地去耕耘，這也是為什么說當2017年，他拿著白皮書，問我愿不愿意做他顧問的時候，幣安是我唯一答應做顧問的項目。那個時候幣安的白皮書我是參與修改的，因為我不會把我的頭像或者名字放到一個我沒有看過的東西上面。而且我做這個顧問也不像那個時候大家說做一個ICO站個臺收多少錢，實際上我一分錢沒有要。

何一：“BNB Chain 全組被裁、技術不留”是謠言:6月24日消息，幣安聯合創始人何一回應推特上被廣泛傳播的“BNB chain全組被裁，技術也不留，只留一些市場和BD，這個組不賺錢，一姐已經發話了，這一波幣安裁員了20-40%”等說法表示，最近中文區針對 BNB 的謠言很猛，“全組被裁技術不留”是假消息。

此外，有網友提問“有沒有挪用用戶財產”，何一表示，“POR可以自己證明，鏈上地址還可以查，美國法院判幣安美國站都沒有挪用的證據；你問的都不用發誓，屬于已經自證的范疇，多學習下自己動動手就可以查到。”[2023/6/24 21:57:30]

總的來說，我覺得還得不斷的去別人身上學習自己沒有的優點，然后上面這張圖里面的朋友，我覺得都有非常不一樣的優點，隨便舉例子，比如說二寶，大家都覺得二寶是一個賣牛肉的，其實大家沒有看到的是，二寶是非常擅長把一些非常高深、邏輯非常復雜的區塊鏈語言簡化成人民群眾喜聞樂見的語言。比如跟種地的農民大叔去推廣比特幣，我覺得二寶也是賣得掉的。再說一下楊林科，我覺得楊林科前段時間把各種數字貨幣的稱呼刻到在溫州一個村莊的橋上，也包括BNB，從他最開始做比特幣中國交易所，我們也算是競品。他是一個對數字貨幣行業有信心的一個堅持者，有非常強的商業美譽度，同時對這個行業有堅定的信仰。基本上把自己很多的時間和精力都投入到這個行業，我覺得這非常難得。再比如說杜均，他以前在火幣，其實我們倆屬于競爭對手，沒事兒還老撕個逼。杜均是重慶人，我是四川宜賓人，其實我覺得我和杜均的性格里有非常多的相似之處，都是”火藥桶”型的，但我對他還是有非常多的心心相惜，他身上有著那種重慶人“說干就干”的匪氣，我還挺佩服的。再說“幫主”，就是FBG的周碩基，那個時候為什么要叫“幫主”呢，因為他有一個群叫大V幫，然后里面都是比特幣的持有者，就是在熊市最熊的時候，都在這個行業里面沒跑的人，我記得開玩笑說，萊特幣五塊，我們還挖礦，但是五塊是從130左右跌下去的。所以今天看到所謂的每一個大佬，或者說所謂牛人，都是經歷過那個最慘、最慘的寒冬，然后熬出來的。對于“幫主”而言，他本身有比較好的金融背景，并非只能夠靠炒幣為生，他可以有更好的選擇，但他仍然在萊特幣跌到五塊的時候跟大家一起做交易，然后還給各個平臺提建議和意見，然后這么一路發展走到今天。在往下說，比如說趙東，大家都知道東叔在上一輪熊市最慘的時候，東叔欠一屁股帳、一屁股債，然后東叔也是撐過了最慘的季節迎來了新的春天，那個時候東叔壓力挺大的，他當時做了一些投資，比如幣安等等，什么都有參與，所以能夠知道他那個時候有多么的艱難。我覺得再說下去，整個幣圈的人都被我都點評一遍，其實每一個人都是人物性格非常鮮明，而且也經歷過幣圈的寒冬，里面的那些人都經歷了絕望的低谷才走到了今天。現在你問我們這幫所謂老幣圈的人，其實沒人覺得現在有多慘，因為最慘的時候你們都沒有看到。博鏈財經：過去5年里，你最滿意的一次投資是什么，最失敗的投資是什么？何一：最滿意的投資肯定是幣安，因為我基本上是連人帶錢AllIn在幣安上，可能很多人最滿意的投資也都是幣安。最失敗的投資是我之前做過的一個風險投資，就是一個朋友做的餐飲代運營項目，應該是我投資的這些項目里面唯一沒有在做的，其他的投資都還在往前跑著，還投資過娛樂行業，包括網紅經濟等，但從回報或者從投入程度來講，最高的當然還是幣安。我炒股沒怎么賠過錢，我之前囤BNB，囤得不是很多，就沒有學CZ把房子賣了囤幣，因為之前也沒買房，就沒有完全把這個錢都拿去囤幣，這方面我還要跟CZ學習。博鏈財經：比特幣走過十年，這已經是歷時最長的熊市，回頭看這一波熊市，跟上一波熊市有哪些異同？何一：其實這次不算歷史最長的熊市，上一輪比特幣8000元人民幣的高點是2013年底。2014年一年都在往下跌，2015年整個也下跌，基本上到2016年年底才略有好轉，所以2014-2016四年不行，然后2017年漲起來，2017年年底還是2018年初達到2萬美金，基本上接近四年的一個周期，實際上你看股市也基本上也是四年一個周期。鑒于比特幣行業的發展是一個加速度的狀態，所以我覺得它從一個高點到另外一個高點4年一個周期是合理的，盡管中間價格可能會有回升，但不會像現在這么快。所謂的牛市和熊市都是相對的，在我看來，它就是一個周期性的回調。我到現在所有的幣都還在手里都沒有賣，真正需要花錢的時候就賣一點點，賣的時候還倍心疼。我覺得2次牛熊市的相同之處在于，價格高的時候就會有很多人涌入，每天會比較關心價格，每當價格下跌，就會有大量的人離場，宣布比特幣“死亡”。每當比特幣價格高的時候，監管部門就會比較緊張，因為怕老百姓買了以后抗風險能力比較差，也會受不了。綜合來看，每一次經過這樣一個波動以后，整個行業的人群或者從業者圈層都會越來越大，想想四年前，行業里基本上有頭有臉的、叫得上名字也就百八十個。但總體來看，我覺得整個行業還是螺旋上升的，行業發展到現在，用戶基數越來越大。博鏈財經：假如去投資，你個人會分散著進行資產配置，還是會選擇一個品類AllIn？何一：我現在主要的資產還是AllIn的狀態，基本都是數字貨幣，少部分資產是以前投的項目，有的項目發展還不錯。我自己沒有買房、也沒有買車，基本上全世界飛來飛去，“居無定所”，自己也沒有什么執念，并不覺得買了房幸福感就會高多少。在這樣的基礎之上，我自己可以承受這個高風險的資產配置，可能對于普通人來講，市場跌一半，像比特幣跌到現在很多人都瘋了。總得來說，我相信幣價一定會漲到一個合理的價格，不管它漲還是跌，我可能都不怎么關注或者頻繁買入賣出。博鏈財經：你跟趙長鵬認識已經超過5年，同事和搭檔也超過3年，這些年來，你最希望你們成為什么樣的關系？何一：我和cz應該是互相成就的關系，也是一個背靠背可以互相信任的關系，我覺得最好的關系就是可以保持這種信任，可以背靠背的支持、持續的互相成就，這就是一個很合理的關系。博鏈財經：從全球交易所的格局來看，幣安的“人設”，正在從中國三大變成“全球雙雄，這背后是幣安的變化主要體現在哪些方面?何一：其實，”中國三大“這個叫法我們自己是沒有認同過的。從2018年年初開始，我們的用戶規模和交易量都是強壓Coinbase的，那個時候，中國大陸的其他交易所，可能在國內的宣傳做得比較好，其實并沒有覺得有什么明顯的變化。幣安在過去的一年里，把之前很多規劃中的事情一件一件做出來了，而且每一步走得比較穩。比如到現在還經常有人說幣安沒有國際用戶，國外哪有人炒幣。其實，越來越多國內的小伙伴，去國外穿個幣安的衣服，或者帶個幣安的帽子，然后被別人認出來，這種事越來越多，大家也慢慢的發現幣安在國際上知名度還挺高的。博鏈財經：對于交易所來說，好的平臺幣似乎就是不受任何限制的印鈔機，在你看來，平臺幣對于交易所意味著什么？相對同行來說，BNB如何強勢，背后有哪些殺手锏？何一：我不認為平臺幣是不受限制的印鈔機。如果本身只是平臺幣的話，他應該更接近平臺”代金券”這樣的一個功能，那也就意味著只有平臺的用戶越多，你的”代金券”才越值錢。”代金券“在總量限定、不持續增發的情況下，使用的人越多，它的單價就會越高。如果持續增發，用戶很少，那平臺幣的價值肯定是不斷下跌的。對于幣安來講，BNB不僅僅局限于平臺幣的范疇，我認為BNB現在的價格是被低估的。大家都知道，現在很多公鏈項目其實并沒有真正的盈利模型，但BNB是少有的、有成熟的盈利模型和商業模式的一個代幣，而且幣安的收入還算過得去，每年有20%的純利潤用來進行BNB的銷毀，這也就意味著說它的總量不斷減少，是不斷在通縮的一個代幣。幣安在全球擁有超過1000萬用戶，應該算是整個加密貨幣領域擁有用戶最多的一個，還有不錯的收入，這些都能和BNB掛鉤，而BNB又是每年總量不斷在減少。另外一個維度，假如拿其他加密項目來做評估，比如說我們現在業務不僅僅包括交易所，還有Labs、媒體業務、Info、Academy、慈善、法幣交易平臺等，然后有自己的公鏈可以發幣，后邊還有去中心化交易所DEX。幣安正在做整個區塊鏈行業的底層系統，在這個邏輯上面，幣安的每一個業務部門拆分出去，拿到市面上，可能作為一個獨立項目，他們的本身的價值都能進入區塊鏈領域前100或者前50。另外，幣安還收購了TrustWallet錢包，這個項目本來要發幣，后來被我們收購，比如投資的基于區塊鏈技術的POS支付系統TravelbyBit，可以通過BNB預定酒店、機票等。歸根結底，一個代幣的價值，并不是說靠“喊單”喊來的，也不是靠機制設計策略，哄著用戶去“挖礦”、去“鎖倉”做出來的。而要真正做出對整個行業有持續不斷價值創造的一個組織出來，相信這個行業，并且推進行業發展，用戶會慢慢地看到它的價值。博鏈財經：把時間拉長到2-3年，幣安從區塊鏈行業黑馬變成行業現象級的存在，從中國大陸到日本，再到馬耳他，哪些是主動求變，哪些是被動選擇？過去幾年你們有給自己預備PlanB嗎？何一：成為現象級的存在，一個重要原因是因為我覺得幣安最具備國際化的基礎，因為CZ國際化背景以及團隊成員有比較好的國際基礎。這個過程里面有主動也有被動。主動的方面在于，幣安一直在尋求國際化的路徑和在全球各個國家拿合法執照，幣安也是市面上拿到最多國家和地區合法執照的交易平臺。被動的方面在于，在這個過程里面會有很多的國家和地區聯系幣安落地，幣安會選擇一些覺得從戰略戰略布局來講，比較適合的國家和地區去合作和爭取拿到合法的牌照。這其實都是一個動態的過程，幣安真正上線是在2017年7月14號，這一年多的時間，幣安還算發展比較快，比較穩。在應對變化的過程中，有的時候需要的是對未來的這種把控和決策，然后能夠看到未來的方向，看到潮水的方向。博鏈財經：此前也有很多人說區塊鏈行業的資本寒冬還會持續很久，你怎么看？截至目前，幣安依然“有利可圖”，假如市場行情繼續惡化，幣安會作何調整和變化？何一：一個成熟的創業公司應該學會合理的規劃自己的財務。區塊鏈行業有些公司可能會比較難，但是對于幣安來講，因為2個創始人都經歷過各種類型的創業公司，也經歷過行業的泡沫和低谷，這方面幣安還算是比較有控制力，也會合理的規劃自己的財務支出以及人員成本，這是對一個好的創業者非常基礎的要求。現在有一個說法，所有交易平臺都沒有收入，不做期貨合約等業務就活不下去，這可能是一部分交易平臺出現的情況。博鏈財經：牛市里交易所的主要商業模式是上幣費、手續費、平臺幣，熊市幣安的商業模式有哪些不同？幣安公鏈出來以后，預計會有產生哪些新的商業模式出來？何一：幣安的商業模式很簡單，主要是給大家提供一個公平的交易場所，然后收取合理的手續費。上幣費方面，我們很早之前就已經公開說過，幣安上幣費現在是免費的，當然如果說那個項目有這個上幣費的預算，然后剛好通過了我們的上幣審核，那歡迎他把上幣費轉給我們的慈善部門。關于平臺幣，幣安的平臺幣BNB雖然有上漲，但我們團隊持有的都是鎖定的部分，所以我自己的BNB也是自己買的。大家之前聽到說一些項目方持有的幣砸盤，基本BNB還沒有發生過類似的事情，因為團隊持有的這部分是沒有砸向市場的。幣安的商業模式非常的簡單，目前有利潤的部分，主要在交易手續費上面，第二個部分可能是投資部門，這個主要看投資回報率。其他不管是媒體、研究、慈善、錢包等很多業務板塊都是成本部門，因為幣安的人員結構控制的比較好，到現在差不多400人，人員一直保持非常穩定的增長態勢，幣安沒有出現區塊鏈行業大裁員的情況。幣安公鏈出來以后，大家可以用幣安的公鏈發幣，或者說用去中心化交易所DEX進行交易，也可以幫助幣安本身的生態系統進行一個自循環和自構建。但幣安公鏈本身在短期內并不會有太多的商業模式，我們現在收入還比較穩定。博鏈財經：過去一段時間，幣安在積極推進法幣交易所以及去中心化交易所，假如要讓你給這2個業務做一個選擇，哪個優先級會高一些？何一：法幣交易所以及去中心化交易所，這兩個優先級都比較高。因為法幣交易平臺不止一個，那就意味著我們會分不同的業務組，一部分人去負責法幣交易平臺，一部分人去負責去中心化交易平臺，當公司發展到一定階段的時候，它不再是一個A和B的單項選擇，而是說能不能在一個集團化的情況下，協作發展。法幣交易平臺承擔的意義是在現有的體系里拿合法的執照，然后在區塊鏈和加密貨幣發展過程中和主流人群“夾縫求生”的一個過程，而去中心化交易平臺則是整個區塊鏈行業的“民心所向”。總的來說，法幣交易所以及去中心化交易所本身并不沖突，都很需要。博鏈財經：現如今很多2017年底甚至2018年入場的幣圈新人都很悲觀，你最想跟他們說些什么？何一：我想跟他們說——”走下去”，踏破“萬丈深淵”，然后就會“前程似錦”。博鏈財經：對于2019年，你認為會有哪些新的機會值得我們關注？何一：很多新的機會都藏在大家手邊上。如果去看互聯網的發展過程，“泡沫破裂期”才是偉大的互聯網公司誕生的基礎。在第一輪互聯網泡沫中，存活下來的只有雅虎。而每一輪所謂的“回調期”，還能夠堅持的才是真正的信仰者。我反而建議大家多關注那些在所謂的熊市中誕生的項目，去了解他們的團隊、了解他們的背景，他們“機會主義”或者說“撈一票”就跑的可能性更少一些。博鏈財經：我們的這個欄目叫做《牛熊啟示錄》，你認為穿越牛熊最重要的一點是什么？何一：”穿越牛熊“最重要的還是信心。只有相信的人才能看見，就像只有相信奇跡的人才能創造奇跡。博鏈財經：你眼中的財富自由是什么樣的？假如離開區塊鏈，你會做什么行業？或者去做什么事？何一：我覺得一個人最大的財富自由只有是心靈的自由。純粹的財富自由是不存在的，比如在一個縣城的財富自由和在美國紐約的財務自由，一定不是同樣的數值。

聲音 | 何一：披薩節的殘酷在于每年告訴全世界一次，有個程序員用1萬個BTC買了兩個披薩:幣安聯合創始人何一在微博稱，這個節日的殘酷之處在于每年告訴全世界一次，有個叫Laszlo的程序員用1萬個BTC買了兩個披薩，這一萬個比特幣現在值多少錢，反復提醒他錯過了什么，不知道他后悔不后悔；但我們能做的是“不拿BNB買披薩”。 ????[2019/5/22]

博鏈財經：如果讓你推薦3個人來參加《牛熊啟示錄》這個欄目，你會選擇哪幾位？為什么？何一：第一個，我推薦二寶，他“人民群眾喜聞樂見”的特點，跟牛熊這個話題比較有結合點，也能幫助大家在建立信心。第二個，我推薦達鴻飛，達叔是”穿越牛熊“的代表，他是熊市邊緣摸爬滾打出來的。第三個，我推薦趙東，東叔的故事和親身經歷還是可以激勵很多人，雖然大家經常說東叔又開始”口動“拉盤了，但他還是有非常多優點和經驗可以借鑒給大家。感謝以下戰略合作媒體的支持：

聲音 | 何一：去中心化交易平臺相比合約交易而言對于行業更有重大意義:幣安聯合創始人何一在近日接受采訪時稱，大部分金融衍生品的交易用戶需要更強的風險承壓能力。而目前來看，幣市風險本身波動就比較大，那合約交易類的風險就更大了，不適用于大多數人，適用于高風險偏好型的交易用戶。去中心化交易平臺可能沒有合約交易賺錢快、手續費高、交易量大，但是對于整個行業有重大意義。[2019/2/28]

聲音 | 何一：認可Coinbase為幣安的充值通道 同行合作大于競爭:何一在TokenGazer節目中提到，Coinbase是一個非常可愛的同伴，因為很多人認為它是幣安的充值通道，我覺得這是一個非常好的形容。其實也不用太擔心，因為首先是大家的這個業務模式不完全一樣；第二個，區塊鏈是一個持續發展的行業，所以，有越多優秀的人加入這個行業，對于整個行業來講是一個更好的事情。競爭永遠都在，它不是一個你打敗所謂的一個假象敵你就能夠天下無敵的過程，而是一個共同構建的過程。[2019/2/14]

幣安何一：下架CTR是美國SEC要求，但我們存在不同意見:幣安聯合創始人何一今日在問答會中表示，我們評價一個幣種的要求是很多維度的。CTR這個項目，我們從完成度、代碼更新量來看，是高于很多其他幣種的。但是美國證券交易委員會要求下架，那也就下架了。我們不能保證每一個上幣安的項目都能為大家帶來盈利。[2018/5/18]

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