比特幣:全球央行放水，對我們有什么影響

一、國外疫情的蔓延對中國經濟的影響

過去兩周中國以外新冠肺炎確診病例數增長了13倍，WHO將疫情定為“大流行”。雖然國內現在看起來疫情已經處于收尾階段，中國也未必就能很快復蘇。

經濟全球化背景下的經濟體，一榮俱榮，一損俱損。沒有一個國家能獨善其身。打個比方：A國是上游原材料供應方，B國是制造方，C國是進口消費方。如果A國和C國都處在嚴重的疫情中，B國上游采購不到原材料，下游拿不到訂單，B國也會因此陷入困境。

二、各國的應對舉措

為了降低疫情對經濟帶來的系統性破壞，各國紛紛放水自救。美國迫不及待地在3月8日以正常降息兩倍的幅度下調了基準利率50個點，降息后，美聯儲利息僅有1-1.25%，如果3月18日繼續降下去，則將重回零利率時代。美國的降息，引發了全球降息狂潮。由于現在國際貿易以美元結算，不跟著降息則意味著貨幣升值，造成出口壓力。

前高盛高管：比特幣是針對全球央行不確定性的“看漲期權”:前高盛股票衍生品業務主管、Global Macro Investor創始人Raoul Pal認為比特幣是針對全球央行不確定性的“看漲期權”，而對沖基金正在注意到這一點。Pal最近與Galaxy Digital首席執行官Mike Novogratz在Unchained播客上討論了比特幣在由冠狀病大流行引發的全球經濟問題中所扮演的角色，以及政府對該問題的各種應對措施。

Pal表示，現在國際金融體系的脆弱性如此明顯，他每天都會接到對沖基金投資者的電話和電子郵件，詢問如何投資比特幣。Pal和Novogratz都強調了千禧一代和Z世代對比特幣的影響，以及主流人群對比特幣的看法。Pal曾預測比特幣可能會飆升至100萬美元，他表示，除了加密貨幣之外，千禧一代基本上沒有很多嬰兒潮一代擁有的高回報投資機會。（The Daily Hodl）[2020/7/2]

在全球央行聯手放水救市下，中國直接放水34萬億搞新基建，34億是什么概念呢？2019年中國GDP總量是100萬億，34億相當于2019年GDP總量的三分之一。

全球央行發行數字貨幣多數不采用“區塊鏈”:一項新的調查顯示，46個國家的央行正在考慮使用一種受限形式的分布式賬本技術(DLT)創建央行數字貨幣(CBDC)，但他們對區塊鏈持懷疑態度。本次調查由總部位于倫敦的專業期刊《中央銀行》發起，該期刊得到國際清算銀行(BIS)和歐洲央行(ECB)等機構的支持。調查中發現，65%的受訪者曾積極研究數字貨幣，然而只有一家“非洲小型央行”將區塊鏈作為CBDC的基礎，稱“只有當區塊鏈是最佳可選平臺時才會考慮使用它”。

區塊鏈目前還不太適合較大的金融生態系統，本身在性能、擴展性、安全和隱私方面還達不到當前大型金融系統建設的要求，或許是央行不大愿意在CBDC考慮區塊鏈的主要原因。[2020/5/18]

如果說疫情是黑天鵝，放水就是灰犀牛。

動態 | 全球央行機構2018年購買黃金的數量增長75% 其價值占比特幣市值33%:據Ethereum World News消息，世界黃金協會數據顯示，全球央行在2018年購買了651.5萬噸黃金，增長75％，這意味著央行持有黃金數量在2018年底達到34,000噸，以固定資產計算，共價值277億美元，占比特幣市值33%。有分析稱，這些金融機構購買黃金，可能是作為長期危機的避風港。同時，也有像俄羅斯、伊朗這樣的經濟體正通過增加黃金儲備來應對經濟制裁。有分析稱，加密貨幣能成為更好的價值儲存手段，因為其設計使其比黃金更稀缺。經濟學家們得出結論，由于林迪效應和網絡效應，加密貨幣是一種好的價值儲存手段，并能將其帶向全球。

注：林迪效應是指對于一些不會自然消亡的東西（技術、想法等），其預期壽命和當前已經存在的時間成正比，即每多生存一段時間，其剩余預期壽命就會增加一點。[2019/4/30]

三、放水直接導致通貨膨脹，財產縮水

放水導致通脹大家都知道，但是通脹程度有多厲害可能并沒有太多概念。

參照上一個金融危機始于2008年的次貸危機以來，美國從2008年-2018年，M2從8萬億美元增長到14萬億美元，增幅76%，年均增長7%；中國M22008年47萬億，2018年182萬億，2020年突破200萬億，M2增長了4倍多，年均增長14.4%。

在這10年間，也許你工資漲了一倍，但是也沒有跑贏通脹，只要你工資沒有漲四倍，就代表著資產在縮水，購買力直接下降。在這10年間，很多投資都跑輸了通脹，唯一跑贏的是房價。2008年的房產投資2.53萬億，2017年的房產投資已經超過11萬億，漲幅超過4倍。

雖然官方公布的數據中，2020年2月CPI同比增速從5.4%降至5.2%，但是我從購物已經明顯感覺到物價已在飛漲，超市里的蔬菜一斤標價5元以下的已經很少，買一顆白菜原來只要兩三元，現在要八九元，豬肉隨便一買就是過百。我們手里的錢，眼睜睜地在看著縮水。

四、這一輪放水，錢會去到哪里？會來幣圈嗎？

在上一輪經濟危機中，美國的錢去了美股和國債，美股上漲，道瓊斯從09年的6000點漲到近30000點，國債從10萬億美元漲到22萬億美元。美國房地產只漲了34%。中國的錢去了樓市，造就了萬億總資產的恒大。

放水后，市場里的錢變多了，貸款變得更容易了，而存款的收益下降了。

對企業而言，可以貸款多開幾條流水線，供給充沛了。但是，如果疫情不止，經濟形勢不好，一邊接不到訂單，一邊買不到原材料，企業寧愿不向銀行貸款，因為無法承擔利息，如果流不向實體經濟，最終錢會去金融機構。

對于個人而言，可以刷信用卡多消費，疫情結束后，消費會有一個報復性的反彈。消費需求增強了，錢會自動的向收益率高的地方，估值低洼地就是相對收益率高的地方。

而剛剛從最低點爬出來的幣市是估值低洼區，市場總量僅千億美金，還不如一個蘋果公司的總資產，相比數百億的美股，數十億的A股，而只需不多的水，就可以在幣圈掀起驚濤駭浪。

小結：

在全球疫情前，哪個國家都不敢說自己風景獨好。這次遲來的經濟危機，因為疫情這根導火索，終于全面爆發。在疫情控制以前，哪個金融資產都很難有讓投資人有信心。

全球央行放水，一方面意味著通貨膨脹，導致財富縮水，肉眼可見的購買力下降；另一方面，意味著市場上的錢變多了，水會自然往估值低洼處流動。剛剛從谷底爬出來的數字貨幣正處于低洼處，且體量小，水來的時候就是牛來的時候。

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