專訪陳昊芝:鏈游的紅與黑

2017年11月，加密貓出世，以太坊主網擁堵。開發者們從此便在區塊鏈游戲的賽道上屢屢嘗試。前有“萊茨狗”、“本體龍”，后有“一起來捉妖”，不同的“嘗鮮式”游戲出現在玩家面前。可見，雖歷經牛熊，區塊鏈游戲行業發展勢頭依舊未減。

據RatingDApp的監測數據，目前以太坊、EOS、波場三條公鏈上可監測到的DApp數量為2400余個，在區塊鏈游戲分類下已有670余個。這雖不及互聯網游戲的九牛一毛，作為一個極為早期的產業來說，點滴嘗試都可謂是“難能可貴”，更何況處在牛熊周期交替的局勢中。

如今的區塊鏈游戲行業，乘坐著新技術發展的快車，也扛著區塊鏈改造游戲產業的大旗，動力和阻力的撕扯，讓從業者忽高忽低，難以看清行業本質。

Cocos-BCX發起人陳昊芝在接受金色財經記者專訪時一語中的，“區塊鏈技術并不能直接改善游戲的體驗，更像是對于游戲的經濟系統設計的一種補足。”團隊研發的游戲公鏈Cocos-BCX剛剛結束了一年半的開發周期，準備上線主網測試鏈。身處區塊鏈游戲行業旋渦中，如何才能看透區塊鏈游戲的行業現狀和產品本質，幫區塊鏈游戲的從業者提前看到未來？

揭開區塊鏈給游戲的假象

加密貓上線的5個月中，其交易額已超5億人民幣，數據驚人，但更恐怖的是后來居上的菠菜游戲，一個小游戲就能激發了數億的單日交易量，這讓從業者極端興奮，也造成了魚目混珠的假象。

Bit Digital5月生產更新：共開采113.2枚比特幣，同比增長31%:金色財經報道，數字資產開采公司Bit Digital, Inc.公布了其2023年5月未經審計的數字資產生產和公司更新。2023年5月，公司生產了113.2個比特幣，比上個月增加了31%。截至2023年5月31日，該公司擁有11,513名活躍比特幣礦機。該公司的活躍哈希率約為1.20 EH/s。財庫持有的BTC和ETH分別為453.6和10996.0，公平市場價值約為1230萬美元和2060萬美元。[2023/6/6 21:18:21]

菠菜類的區塊鏈游戲，很好的利用了區塊鏈的賬戶、加密貨幣支付、智能合約執行結算、匿名的特性。我們雖將之稱為區塊鏈游戲，實則與傳統游戲的概念存在偏差。陳昊芝向金色財經解釋了其中的認知差異。

“菠菜概念在傳統游戲里很普遍，傳統游戲里面有開箱子，我們稱為玩法，其實就是個典型的概率問題，棋牌系列也叫輕菠菜，這是一個巨大的玩法類別。所以它與傳統游戲并不割裂，但把菠菜的這種玩法或者叫概率性玩法放到了區塊鏈游戲的玩法里，并不代表是區塊鏈游戲的主要玩法。”因為菠菜游戲可以用H5實現，開發難度很低，DApp的表現又很差，無法吸引用戶，所以大部分區塊鏈游戲就做成了這種棋牌和菠菜類。

那么區塊鏈對于游戲行業的真實幫助在哪里？

游戲的進化就是以提高體驗為主的。即精致程度、即時性、沉浸感等。陳昊芝告訴金色財經記者，“但區塊鏈是不能直接解決這一需求的。”在一個游戲的策劃開發過程中，包含核心玩法、數值體系、經濟系統三個重要的環節設計，核心玩法區分了游戲特點，數值體系決定了游戲玩家的參與難度，經濟系統實現了買賣、交易。而區塊鏈的幫助在于數字幣支付和經濟系統設計、節點治理模型設計、道具長久使用等。這些集中實現了玩家在體驗上的提升：更具象的真實感。

Celsius提議的將其重組計劃延長5個月的計劃遭到債權人的反對:金色財經報道，Celsius 提議的將其重組計劃延長 5 個月的計劃遭到債權人的反對。關于這個問題的聽證會定于2月15日舉行，由紐約南區法官 Martin Glenn 主持。

1 月底，代表加密借貸平臺 Celsius 的律師表示，Celsius 正計劃將自己重塑為一家新的公開交易的恢復公司（recovery corporation），以退出破產程序。根據新公布的計劃（尚未獲得美國受托人辦公室或其他監管機構的批準），鎖定資產超過一定門檻的債權人將獲得一種代幣，稱為資產份額代幣（AST），該代幣反映了他們資產的價值。AST 持有者要么能夠持有他們的代幣（這將使他們有權隨著時間的推移獲得股息），要么可以在公開市場上出售它們。[2023/2/9 11:57:21]

無論是硬件的進步還是平臺的遷移，都是不斷提升游戲真實感的過程。例如AR眼鏡，是現實場景中生成虛擬的物體，VR則是完全生成一個新的世界。這些提升實現了物理級別的反饋，完成了真實感甚至是交互，但對于真實感存在另外一個問題：數字道具如何實現物化的感受？

“其一就是它足夠的真實，例如跟現實結合，五官可以觸感到，其二區塊鏈在這個領域又解決了另外一個問題：資產化的真實性。”陳昊芝繼續解釋到。虛擬道具可以實現了資產化，有兩點特征，第一是長期有效，第二是可交易。可交易實現了定價，而長期有效實現了它的安全性。

央行數研所公布多項專利，涉及數字人民幣離線交易安全:金色財經報道，中國人民銀行數字貨幣研究所近日公布多項專利，均于2021年4月16日申請。一是“一種管理數字貨幣交易次數的方法、終端及貨幣管理裝置”，二是“一種管理數字貨幣離線時長的方法、終端和貨幣管理裝置”，三是“一種交易過程中拆分數字貨幣的方法、終端及系統”，四是“一種安全芯片、終端及貨幣管理裝置及其應用方法”，發明人為穆長春、狄剛等。[2022/11/10 12:44:22]

當玩家對物理世界資產可以感受到的特征越多，所謂的心理感受就會越真實，游戲的體驗是決定產品生死的重點，在玩家心理層面的信任和沉浸，可以形成玩家對游戲的“全面真實感”。

道具的長期使用也為體驗做了推動，陳昊芝總結為，“關鍵在于道具的多次使用”。例如在騰訊的游戲“一起來捉妖”中，游戲中的道具使用了數字資產的協議，如果騰訊新推出“一起來捉妖”的其他版本，仍基于聯盟鏈，會與“一起來捉妖”共用同一生態內的相同協議，因此道具具備實現長期有效的基礎。

區塊鏈游戲如何沖破牢籠

游戲行業的區塊鏈應用處在拉扯中，資本的動力，開發設計的阻力，菠菜的虛火和圈外人對加密貨幣的零認知。從業者需要更多去思考“如何沖破阻礙的牢籠？”

目前的市場用戶的規模太小，區塊鏈游戲的玩家參與的大前提是持幣者，持幣者的屬性是投資者，這樣的現狀要求游戲正確調整策略。

Algorand完成主網協議升級，已引入互操作性標準的狀態證明:9月8日消息，Algorand已完成主網協議升級，為無需信任的跨鏈通信引入了互操作性標準的狀態證明，它提供了任何PoS區塊鏈都能用于跨鏈通信和交易的接口，可提高其每秒交易量（TPS）和跨鏈通信安全性，同時此次升級簡化開發并為DApp引入了鏈上隨機性功能的新工具。（prnewswire）[2022/9/8 13:15:47]

Cocos-BCX團隊發現了些有趣的數據，從加密貓DApp上線至今，已生成4000萬只貓，但所有賬戶中，卻有70%的賬戶是無交易操作的僵尸賬戶。

再看一起來捉妖，目前大約有千萬日活，但絕大多數用戶對區塊鏈沒概念，玩家只關注得到的道具是不是可以更長時間歸屬。其他游戲也是一樣的，例如區塊鏈社區型的網易星球以及端游易水寒。

兩個舉例表明，數字資產交易在游戲玩家的行為中并非主體，游戲的體驗更重要。“好的區塊鏈游戲或者叫區塊鏈結合游戲，理想情況下應該是無感的。”陳昊芝總結到。例如一起來捉妖做到的“無感”。該游戲雖然基于聯盟連設計，但用戶并不是進入就需要注冊地址，擁有公鑰私鑰，而是僅是一個角色游戲的體驗，但一旦玩家有需求關聯相應的道具，再進行一步開啟賬戶地址，將道具與地址關聯，繼而保證資產化和交易流動。

此外，還要對與道具資產化的升級理解，如果用戶需要道具在多條鏈之間應用，是實現道具資產化的一種方式，但需要完成非同質資產交易的過程，例如Cocos-BCX發布的BCX-NHAS-1808道具標準，完成了相比于ERC-721更適合游戲資產類的流通標準設計，配合在不同鏈間的交易所交易對，實現資產廣泛流動。

數據：全球粉絲代幣銷售額超過800億美元:6月18日消息，據CryptoSlam數據顯示，截至6月15日，全球粉絲代幣的總銷售額約為809.9億美元，比NFT多400多億美元。

2020年，粉絲代幣需求的增加導致了月銷量的增長。在2020年12月之前，全球每月粉絲代幣的銷售額低于1億美元。到2020年12月，粉絲代幣的銷售額約為10.3億美元。

2021年5月，粉絲代幣的銷售額隨著加密貨幣的價格上漲。當月，全球粉絲代幣銷售額達到94.3億美元的歷史新高，對應的市值為2.1038億美元。

此后，粉絲代幣的銷售額在2022年3月逼近去年5月份的峰值，達到94.2億美元。（BeInCrypto）[2022/6/18 4:36:06]

這是在游戲設計上的突破。陳昊芝認為，區塊鏈對游戲行業的幫助不僅于此，對于產業規模和產品的生命周期都會產生質的影響。

“菠菜類的游戲合約可以實現一天幾億的巨額交易，很大程度借助了智能合約實時結算的優勢。”

游戲行業的供應鏈結算周期是個漫長的過程，研發很長時間后發行商發行上平臺，然后測試運營較長時間直到平臺形成收入，平臺開始給發行商結算，分銷商給研發商結算，在這個過程中，大量的錢處于三個月到六個月的結算周期中，導致這些錢不能再利用。“今天看到一個DApp游戲或者菠菜的游戲，忽然一天的交易規模上升到一個億，是因為基于智能合約所有的結算是實時的，如果結算的效率和結算的機制引入到傳統的游戲市場，會帶動是全平臺的積極性這個行業增長十倍是正常。”陳昊芝補充到。

今天游戲產業已經有2300億的年充值規模，但Cocos-BCX團隊敏銳的發現，2300億其中只有200億人民幣左右的用戶道具、賬號交易，這代表只有10%的價值被流通。還有一個典型的例子，一些比較熱的服務器，有用戶充值百萬級，但隨著該服務器熱度慢慢下降，充值百萬的用戶，他賣賬號的時候大概率只能賣到幾萬元。

這是游戲行業經濟模型上最大的問題，不產生后續價值，一個典型的消耗模型。很多周邊的娛樂產業都在沖擊著游戲產業的經濟模型。如果這個產業還能繼續發展，想要從2000億增長到1萬億，要從產業的經營模型上調整。

區塊鏈解決的核心問題在于用戶今天花的錢，比過去“更有價值了”。

陳昊芝回憶，在游戲行業的主機時代，例如PS和XBOX時代，玩游戲是需要買相應光盤，并且購買光盤后不需要再繳費。并且這張光盤可以以至少七折再賣出去的，具備再流通的能力。

今天的游戲行業，大多有“花錢”“有坑”的認識，這樣的現象嚴重影響了游戲的持續消費力，所以當出現了像王者榮耀這樣，花30塊錢或300塊錢，玩家就可以玩得很開心的游戲，一躍變成最大規模的游戲。

對于一個更持續的經濟模型，有少數開始嘗試的案例。例如蘋果的游戲訂閱模式，google的云游戲模式。想要做到的是玩家對內容的長期持續付費，且不是高額的挖坑。

例如一個漫威旗下的游戲，在游戲中不斷加入角色，幾百個角色可以持續加入十年。這樣的話，如果用戶每個月可能只交30塊錢，有些用戶則可以交十年，游戲總收益會非常高，在這里我們加入區塊鏈技術的話，玩家最早期獲得的道具到五年、十年之后依然有效，或在這個ip下可能衍生的新的玩法中依然有效，這就實現了可持續的具備價值積累的經濟模型，游戲行業的體量和生命周期都得到了增長。

行業在等待臨界點

2011年陳昊芝領頭開發了爆款手游《捕魚達人》，陳昊芝回憶，“在捕魚達人之前，2009年左右的時候，用戶沒有太多理由買iPhone的。但是隨著游戲憤怒的的小鳥、水果忍者以及捕魚達人三個物理動作操作形成的觸屏教育，最終就實現了用戶對觸屏的高度認可。”也因此成就了AppStore的江湖地位。

2014年，亞馬遜推出Echo智能音箱，三年的時間實現了600萬臺的總銷量。但2017年，小米推出的小愛同學智能音箱一年就銷售了600萬臺。

這兩個案例都充分體現了市場教育的作用，先行者刺激市場，然后出現大規模的市場需求，進而在到達市場臨界點時，某些產品爆發。區塊鏈游戲的應用也是如此。

陳昊芝認為，“當市場仍舊在討論技術時，行業一定還是很早期，資本推動技術會在前面，所以需求會后置。但需求的成熟并不是技術的成熟導致的，需求的成熟是場景的成熟導致的。”“我舉個例子，我買了蔚來汽車ES8，在ES8里面我已經習慣了語音交互開空調開模座椅，這個場景非常自然，是因為你們兩只手被占用。而例如Ahco，在美國則是主婦用的多，因為做飯的時候，也是雙手占用的場景。在這兩個場景中，語音交互的的使用時成熟的。”

這樣看來，區塊鏈游戲產業或者說區塊鏈產業的場景遠遠沒有成熟。幣值的成長和波動、政策的不明確都讓場景成熟難以實現，行業現在正身處成長階段。

但陳昊芝認為，如果比特幣漲回到2萬美金，甚至漲到5萬美金，全世界可能會多一個億的用戶，很大概率會出現爆發點。但這仍舊需要2-3年的醞釀周期，其中包含12-18個月的技術發展時期以及應用和機制的磨合時期。

探索新動力

科技向善，行業向前，在等待行業轉好的同時，更多的動力依舊來自產業內的實踐，例如Cocos-BCX即將上線的主網測試鏈。

據Cocos團隊描述，Cocos擁有全球的游戲開發者接近130萬，在Cocos-BCX的社區中，已經包含了諸多DApp開發的指導模板。主網的上線對開發者來說是新動力，對Cocos-BCX本身是實踐創新的嘗試，而對區塊鏈游戲產業來說，是一個案例，也未嘗不會再次成為行業的風向標。

Cocos-BCX向金色財經透露，在Cocos-BCX的測試數據中，可以實現3000-5000TPS的高并發處理能力，如果利用云游戲模式，已足夠支持10萬用戶同時在線運行紙牌游戲，在已有的高并發處理能力上，Cocos-BCX目前主要精力在開發擴展性的豐富。

在手游興起的十年中，Cocos團隊參與了8年的進程，成長為全球三大游戲引擎之一。帶動產業標準形成，降低了游戲開發成本，而造就了諸多爆款。面對未來市值幾萬億的區塊鏈游戲市場，Cocos-BCX會繼續參與下去，用區塊鏈游戲生態支持方的身份。

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