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Polygon:目前如何創收?未來可構建「rollup 聯盟」實現互操作性?

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Time:1900/1/1 0:00:00

您是否曾想過Rollup如何產生如此驚人的高收益水平?

@BuildOnBase在不到3周的時間內就實現了超過200萬美元的收入...受到@DavideCrapis最近發表的名為“RollupEconomics2.0”的帖子的啟發,讓我們深入探討一下Rollup的經濟模型。

本文關鍵要點:

1)Rollup的“老派”商業模型

2)Rollup設計如何變得更加復雜

3)之間的互操作性

4)第三層的作用

下圖像描述了作為收入生成模型的Rollup的“老派”模式。正如您所看到的,系統中有三個主要組成部分:

卡爾達諾基金會目前正邀請特斯拉接受ADA:卡爾達諾基金會目前正在邀請特斯拉接受其原生加密貨幣ADA,并稱ADA非常適合特斯拉。該基金會在Twitter上宣稱其項目“符合許多聯合國可持續發展目標”,并且“正在改變行業的綠色形象并減少對環境的影響”。(Cryptobriefing)[2021/5/15 22:05:18]

-用戶

-Rollup運營者

-基礎層

其工作原理:這張流程圖展示了用戶支付L2費用、運營成本以及數據成本。

因此,用戶支付費用產生收入,減去運營和數據處理的成本,即為利潤。

對于Rollup來說,一個困境是:是創造平衡的環境還是追求利潤?

每個背后的DAO/核心團隊都必須圍繞優化L2費用、重新分配MEV、降低數據成本等方面做出關鍵的設計決策。

Messari:目前有超過50個項目建立于Cosmos:數據分析公司Messari發推文稱,目前有超過50個項目建立于Cosmos,其中許多是針對DeFi的。Band Protocol、Kava、Terra和THORchain代表了構建DeFi生態系統所需的關鍵基礎設施。[2020/10/23]

是保留利潤,還是回饋社區??

這就是Rollup正在變得更加復雜的地方,力圖通過共享治理增加安全性,通過共享經濟增加效率,并通過減少流動性碎片化來提高用戶體驗。例如,@arbitrum一直在逐步推動分散化其序列化器,但最近,社區發現這并不是他們的首要事項,如下所示...

野村綜合研究所高級研究員:日本央行目前沒有計劃發行CBDC:金色財經報道,野村綜合研究所(Nomura Research Institute)高級研究員Kodai Sato最近在一次網絡研討會上表示,由于日本的銀行帳戶普及率已達100%或99%,金融普惠并不是日本的頭等大事,因此日本央行(BoJ)目前沒有計劃發行央行數字貨幣(CBDC)。[2020/7/21]

事實上,Rollup在三個領域面臨權衡:

1)序列化->分散化方式的運營成本+鼓勵參與者的成本。

2)數據可用性->在L1上發布數據的成本高昂。

3)狀態驗證->zkRollups具有即時終局性,但維護這一特性也需要大量費用。

團隊需要在各種權衡中做出選擇。作為用戶,了解這些選擇對我來說始終是最有利的。

聲音 | 媒體:星巴克目前不準備持有任何數字資產:據thenextweb報道,有關星巴克可能采用比特幣進行支付的消息已經流傳了一段時間,但在The Block昨日發表一篇有關星巴克與加密貨幣支付平臺Bakkt股權交易的文章后,這種“傳言”進一步加劇。考慮到這一點,聯系了星巴克該品牌的發言人,他表示:“作為Bakkt的旗艦零售商角色,我們的職責是為客戶提供咨詢和開發應用程序,將他們的數字資產轉換成美元,然后在我們的商店中使用。我們預計,一系列加密貨幣將獲得客戶的青睞,通過與Bakkt的合作,將處于獨特的地位。”因此,這意味著加密貨幣采用者將被建議使用第三方中介系統使用比特幣進行“購買”。它還突顯出一個事實,即星巴克目前不準備直接“冒險”持有任何數字資產。[2019/3/5]

安全顯然是最重要的。但是,如果您的用戶選擇使用另一個更便宜、更快的鏈,而該鏈對于安全性不太關心,那該怎么辦呢?這是建設者的困境??♂?

您看,這就是為什么我對這個領域的建設者感到同情。一些優質團隊的真正分散化理念常常被營銷、炒作和短期內視的糟糕權衡所掩蓋。這就是生活,也是競爭激烈的市場。然而,我們將看到長期來看誰會獲勝...

回到這個困境,以及由@DavideCrapis提出的解決方案:聚合。

共享序列化、批量發布和證明是優化的前沿。通過降低數據成本,這些措施提高了效率。對于Rollup來說,未來合作似乎是一個毫無爭議的選擇。

但是,這是否會帶來安全風險呢?如果序列化器崩潰了怎么辦?或者證明者無法正常運行呢?這些都是艱難的問題。但有一件事是確定的:Rollup的合作可以促進經濟生產力。共享服務可以降低成本,簡化交易,并促進健康的增長。

推理很簡單,就像上面的圖表所示,您現在有兩組用戶費用,但只有一個共享的服務成本。

公式很簡單,就像@DavideCrapis所述:

這個被提出的“Rollup聯盟”的想法相當令人興奮。在一個完美的世界里,同一“聯盟”中的Rollup自然會擁抱共享服務,因為直接數據發布的成本會在它們之間分攤。

這些Rollup共享與L1的橋接,共享所有服務和數據發布的成本。在EIP4844后,這將變得非常非常強大。

以下是@zksync的超級鏈、@OxPolygonDeFi的超級網絡和@Starknet的架構設計的示例。核心概念是:‘無限’擴展、共享橋接,以及在每個單獨的Rollup之間聚合成本。

最后,我們有第三層。對我來說,這些對于特定社區的應用特定用例非常有趣。比如游戲、社交媒體等等。原因是,它們不需要像去中心化交易平臺或貨幣市場那樣的高度兼容性。因此,它們可以在自己的執行環境中運行,享受非常低的成本和高的交易速度。這些第三層將“滾動升級”到第二層,支付最低的打包費用。

至于經濟模型,第三層的費用成為第二層的額外收入來源,增加了它們的整體收入。

此外,更多用戶=團隊更有可能利用銷售產品、鑄造NFT或創建盈利性dApp的機會。

如下圖所示,收取更多的費用:

與L2相關的成本類似,包括計算/操作成本和數據成本。

對于L2來說,毫無疑問地,部署L3來增加收入、生成更多用戶需要的應用程序以及創建新層是一個明智的選擇!

在Rollup領域,現在是非常令人興奮的時代:)

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